有限的公職生涯

 

 


有限的公職生涯

黄汉伟
阿依淡州议員

那天在报上看到面子书營运长(Facebook COO ) 雪柔桑徳伯格 Sherlyn Sandberg 的新书挺身而进（Lean In) 的简介。她是个蛮有才华的新女性。她以个人经历分享说职涯不是阶梯而是像小时候在公园玩的方格攀爬架 （Jungle Gym）。她写道爬方格攀爬架有时要倒退、绕道，什至会碰上死角，可培养每个人创造自己独特发展路徑的能力。她曾担任公職四年，担任过美国财政部幕僚长。柯林顿卸任总统后，雪柔也卸下公職轉投企业界。由她独特的職场經验写下这番话可做为大家的參孝。

我又想起了另外一个政治人物，基辛格 Henry Kissinger. 他是近代美国史上著名的国务卿，只任了四年。国务卿相等于外交部长。随着尼克遜总统離職后，他也卸下公職。他有在等侍新任总统卡特及后来列根的电话。𣎴过，他永远等不到那通电话。

但基辛格的那四年改写了美国与中国的历史。基辛格两度秘密訪问中国大陸，他安排了1972年尼克遜总统访问中国的破冰之旅，为美中关係正常化奠定了基石。由此，他为自己的四年国务卿政治生涯留下一个美丽的驚嘆号。

马来西亚的议会制度是依英国西敏寺 Westminster 的制度。美妙之处是广纳來自各地各階層的人士可从政黨机制投入选举，成为议员. 议员不是终身制。每五年得經过政黨机制，岀線后再经过大选，得到人民的支持才能继续成为议员。它𣎴像中国的人民代表大会代表，委任制度诞生的人大代表，有的一委任就数十年直到退休。

我想说的是担任议员这个公職不是终身季任制。它也不是致富的门路。它是个平台让我们发揮各自的能量，为国家，社会及自己改写历史。

我们的立志做大事，在我们有限的任期里发揮。发揮的意思不只是推展硬体建设，包括了立言，推动了某个新概念，立下了某个行为典范，扭转了一个劣势，打擊了个恶行。

我的第一屆议员任期解决了97年經济风暴后五个房屋搁置超过十多年的计划，为上千名購屋者拿回公道。我还纪得2006年在光大东姑礼堂上千名購屋者声讨前任首長的局面。我当时是反对黨，我有在场，那一幕历历在目。当我花了不少力气及精神解决这些旧案，在移交入伙凖证及钥匙给購屋者时，有的購屋者眼泪已流乾了。

我在2009年推动了首屆的乔治市节庆，今天它已成了东南亚首屈一指的庆典。我任了五年吸引十万人出席的年度新春文化廟会大会主席，终于可以卸任。我任了博物馆主席近五年，簽下了新馆三十年租约，改写了40多年梹州只有一个博物馆的局面。

505 大选时，我及同僚们以道德感召，强力对抗金錢政治，立下了一个政治典范及高度政治廉洁标准。我从李光耀十多年前購房一事面对新加坡国会質询一案吸取經验，当我買房时面对记者们的追问，能够比李光耀更加淡然的因对，立下了一个标准。我及议员同僚也公佈了财産。这些都是前无古人的廉政指标。

我第二任议员任期要通过梹州发展机構産业有限公司主席的身份全力推动政府建平民屋的计划。这个是延续我笫一任任期的规画。我亦立志推动议会改革，以公共賬目委员会主席及后座议员领导身份来加强立法议会功能。

我现在可以当回執业律师，我任何时候都可重新執业，但我不全部时候都有机会担任议员公職。所以我当了全職的后座议员。

19世纪徳国卓越的政治家俾斯麦有句名言说：“当我们尚未听到上帝在历史中的脚步声时，就只能耐心等待，但一听到之后，就马上跳起来尝试抓住祂的袍角。“